Tel : 03 20 26 83 58 – Mail : contact@mcmanagement.fr
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Opérer un projet de dématérialisation nécessite d’anticiper vos besoins et analyser vos usages pour définir vos priorités futures à partir de votre fonctionnement actuel. Encore faut-il être bien accompagné pour agir sur l’ensemble de ces leviers. Comment rationaliser efficacement les flux de documents de votre organisation ? Comment choisir les solutions les plus adaptées à l’activité de votre entreprise ?
Faites confiance à notre expertise et à notre parfaite connaissance des procédures et des spécificités du système administratif, comptable, social et financier de votre structure.
Ne sous-estimez pas les enjeux de cette démarche pour passer au tout-numérique.
Bénéficiez de nos conseils portant sur les projets de dématérialisation afin d’optimiser vos process et définir vos priorités
Prise de connaissance du contexte et des processus clés en matière de dématérialisation.
Diagnostic des projets de dématérialisation de votre structure et évaluation de vos besoins spécifiques.
Préconisations adaptées à l’état des lieux de la digitalisation des documents clés de votre entreprise.
Signature d’une lettre de mission précisant nos modalités d’intervention.
Indépendance et éthique assurées, conformément au Code de déontologie de notre profession.
Nous vous proposons un accompagnement personnalisé sur ces thématiques pour vous épauler dans la transformation digitale de votre organisation et vous permettre d’en maîtriser les enjeux.
Nous réalisons un diagnostic de la dématérialisation des documents clés de votre entreprise et mettons en évidence les recommandations pour optimiser votre démarche.
Nous recensons les étapes indispensables à mettre en œuvre pour réussir votre projet de dématérialisation et vous assistons dans la mise en place opérationnelle.
Nous analysons ensemble les gains apportés par vos projets de dématérialisation.
Nous cartographions avec vous vos projets de dématérialisation et identifions les documents et processus prioritaires.
